Tuesday 13 March 2018

Sistemas de comércio na américa e na américa latina durante a grande depressão


Sistemas comerciais na América e América Latina durante a grande depressão.


América do Norte Mapa / Geografia da América do Norte / ...


Mapa imprimível da América do Norte e informações sobre o terceiro maior continente do planeta que inclui (23) países e dezenas de posses e territórios - por.


O Império Americano - um planeta planificado.


O Império Americano. Por Wade Frazier. Revisado em julho de 2018. Objetivo e isenção de responsabilidade. Cronograma. Introdução. O Novo Mundo Antes da "Descoberta" e os Primeiros Contatos.


América Latina - Wikipedia.


A América Latina é um grupo de países e dependências nas Américas, onde o espanhol e o português são predominantes. O termo se originou na França do século 19 como.


Great Depression fatos, informações, imagens.


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Sobre a Grande Depressão - english. illinois. edu.


A Grande Depressão foi uma queda econômica na América do Norte, Europa e outras áreas industrializadas do mundo que começou em 1929 e durou até cerca de 1939.


Os efeitos da crise econômica global na América Latina.


O objetivo deste artigo é analisar a atual fase da crise global e a forma como ela se manifestou na América Latina. A crise global é a mais.


As veias abertas da américa latina por Goran Argiroski - issuu.


Eduardo Galeano. VEIAS ABERTAS de. AMÉRICA LATINA CINCO SÉCULOS DA PILHA DE UM CONTINENTE Traduzido por Cedric Belfrage. EDIÇÃO DO 25º ANIVERSÁRIO FOREWARD por Isabel.


BOMBAR DO CENTRO DO COMÉRCIO MUNDIAL 9-11-2001.


TERRORISMO - CENTRO MUNDIAL DE COMÉRCIO. PÁGINA 1. 11 DE SETEMBRO DE 2001, atualizado em 12-12-2008. atualizado 7-11-2018. atualizado 10-10-15. ...


história da América Latina | Britannica.


história da América Latina: história da região do período pré-colombiano e incluindo a colonização pelo espanhol e português a partir do século XV.


Grande Depressão - Wikipedia.


A Grande Depressão foi uma grave depressão econômica mundial que aconteceu principalmente durante a década de 1930, originária dos Estados Unidos. O momento do Grande.


AMÉRICA LATINA, GRANDE DEPRESÃO EM


Embora as nações da América Latina tivessem conquistado sua independência política durante o século dezenove, continuaram a permanecer subordinadas às forças econômicas externas. A razão era a sua adesão ao modelo de desenvolvimento econômico que havia começado durante a era colonial e que se concentrou na produção e exportação para a Europa e a América do Norte de grandes quantidades de produtos básicos, tais como açúcar, tabaco, café, algodão, grãos , lã, carne, frutas, cobre, lata e prata. Embora a política de crescimento liderado pelas exportações pudesse reivindicar um sucesso e uma justificativa consideráveis ​​enquanto o comércio internacional prosperasse e a economia mundial tivesse prosperidade, seus defeitos inerentes foram exibidos em momentos de desenvolvimentos econômicos adversos. Este foi especialmente o caso da América Latina sempre que o comércio e o investimento interno foram afetados pelas principais potências econômicas da Grã-Bretanha, França, Alemanha e Estados Unidos. Conseqüentemente, a pior crise econômica internacional do século XX, que começou com o colapso do mercado de ações em Wall Street em outubro de 1929 e posteriormente se tornou a Grande Depressão, foi extremamente prejudicial para as economias de todos os países da América Latina.


IMPACTO ECONÔMICO.


Mesmo antes do acidente de 1929, a América Latina já estava enfrentando dificuldades econômicas como resultado da queda dos preços mundiais das exportações básicas, como grãos argentinos, café brasileiro e açúcar cubano. A quantidade de investimento estrangeiro para o exterior também diminuiu à medida que os fundos foram retirados para alimentar a febre especulativa que grassava nos mercados de ações americanos e europeus no final da década de 1920. A desaceleração econômica em 1929 não foi, portanto, inteiramente inesperada. O que foi surpreendente foi a grande escala e a longevidade da depressão subseqüente. Em vez de uma redução temporária na demanda externa de alimentos e matérias-primas, os mercados tradicionais de produtos latino-americanos na Europa e na América do Norte foram severamente contraídos, já que o valor do comércio mundial caiu mais de metade em três anos. Além disso, as exportações latino-americanas foram fortemente reduzidas em termos de quantidade e valor e caíram para níveis baixos não vistos desde a Primeira Guerra Mundial. A agricultura e a mineração foram seriamente afetadas em toda a região, desde a indústria açucareira em Cuba até a extração de lata e cobre no Chile. Em 1939, o valor dessas exportações chilenas havia diminuído para um sexto da figura de 1929. Além disso, o colapso dos preços mundiais das commodities foi tão marcado que as exportações caíram mais em valor do que as importações de bens de capital e manufaturados para que os termos de troca fossem decisivamente contra a América Latina. A notável exceção foi a Venezuela, onde a produção e exportação de petróleo continuaram a ser lucrativas.


RESPOSTAS DO GOVERNO.


A Grande Depressão causou consideráveis ​​dificuldades monetárias para os governos latino-americanos. Não havia apenas um problema na busca de divisas suficientes para financiar o comércio externo e, em particular, para pagar as importações, mas também havia dificuldades crescentes no atendimento da dívida externa. Os impostos sobre as exportações e os direitos aduaneiros sobre as importações estrangeiras foram há muito um item significativo na receita dos governos latino-americanos. O comércio em declínio significou, no entanto, uma queda correspondente na receita. A combinação de graves dificuldades de equilíbrio de pagamentos, déficits orçamentários e a diminuição das reservas de ouro até o ponto de exaustão levou a maioria dos governos latino-americanos a suspender pagamentos a detentores de títulos estrangeiros. Em alguns casos, o padrão absoluto não poderia ser evitado, como exemplificado pela Bolívia em janeiro de 1931, seguido do Peru em maio e do Chile em agosto. Mesmo para aqueles países que lutaram para atender a sua dívida externa, o fato de que a taxa de juros permaneceu inalterada significava que a dívida realmente aumentava em termos reais se o aumento dos pagamentos não pudesse ser feito. Na verdade, todos os governos foram forçados a entrar em negociações complexas e muitas vezes prolongadas com governos norte-americanos e europeus, banqueiros e detentores de títulos para buscar uma leitura de sua dívida externa e um reescalonamento de pagamentos. Em contraste com a crise da dívida posterior da década de 1980, no entanto, o endividamento latino-americano durante a década de 1930 não foi apontado para uma condenação particular. Tal foi a extensão internacional do problema da dívida que a América Latina não foi considerada mais lucrativa ou financeiramente imprudente do que outras regiões do mundo.


Os efeitos do acidente de 1929 logo provocaram uma forte contração da atividade econômica na agricultura e na indústria e, consequentemente, um aumento acentuado do desemprego e do subemprego em toda a América Latina. O descontentamento econômico resultante levou a protestos políticos dirigidos contra os governos no poder, culpados por má gestão econômica e corrupção. Uma série de golpes de sucesso, muitas vezes envolvendo os militares, ocorreu em 1930. Em maio, o presidente Hernando Siles foi derrubado na Bolívia. Em agosto, o presidente Augusto Leguía renunciou ao Peru. Em setembro, o general José F. Uriburu liderou um golpe militar que derrubou o presidente Hipólito Irigoyen na Argentina. Em outubro, Gétulio Vargas assumiu o poder no Brasil. Em julho de 1931, uma greve geral no Chile forçou o presidente Carlos Ibañez a demitir-se e entrar no exílio. Mudanças de governo também ocorreram em várias nações da América Central e do Caribe, incluindo a derrubada do presidente Gerardo Machado, em Cuba, em março de 1933, no que se tornou conhecido como a revolução cubana de 1933.


Os governos que entraram em funções na América Latina durante os primeiros anos da Grande Depressão descobriram que suas opções econômicas estavam fortemente limitadas. Mesmo em tempos de prosperidade, o poder político e a influência de oligarquias aterradas e elites empresariais entrincheiradas tornaram extremamente difícil para os governos centrais aumentar impostos sobre renda ou propriedade. Além disso, o surgimento da crise econômica mundial descartou o recurso habitual a empréstimos externos sob a forma de grandes empréstimos estrangeiros de banqueiros europeus ou americanos. Como resultado, os governos latino-americanos recentemente capacitados geralmente procuraram equilibrar seus orçamentos através da busca de políticas deflacionárias ortodoxas que enfatizaram a redução dos gastos públicos. Tão grande, no entanto, foi a escala da crise econômica no início dos anos 1930 que atitudes conservadoras do laissez-faire foram gradualmente abandonadas a favor do Estado adotando um papel mais ativo e assertivo na política e no planejamento econômico. Isso foi evidente no estabelecimento de controles de câmbio estritos para aliviar a escassez de moeda estrangeira causada pela queda acentuada nos níveis de comércio. A política de manutenção do padrão-ouro também foi suspensa ou abandonada. As moedas locais estavam vinculadas em valor à libra esterlina ou ao dólar americano. Com efeito, as moedas latino-americanas podiam depreciar em valor. Ao mesmo tempo, a circulação de dinheiro foi ampliada por medidas de reflexão semelhantes às realizadas pelo New Deal nos Estados Unidos e os regimes fascistas de Benito Mussolini na Itália e Adolf Hitler na Alemanha. A fim de estimular a economia doméstica, vários governos latino-americanos recorreram a grandes programas de gastos públicos, especialmente no desenvolvimento de infra-estrutura econômica, como estradas e rodovias. No entanto, devido às condições deflacionárias vigentes resultantes da falta geral de demanda mundial, políticas monetárias soltas não resultaram em inflação desenfreada.


Durante o início da década de 1930, o principal objetivo dos governos em toda a América Latina era combater a crise econômica ao estimular as exportações. Isso foi considerado não só como o melhor meio de gerar maiores ganhos de moeda estrangeira, mas também como essencial para salvar setores de exportação específicos do que foi percebido como um perigo iminente de colapso econômico completo. As tentativas de melhorar os níveis de preços das commodities básicas não foram novas e foram testadas anteriormente, como no caso da valorização brasileira do café no início do século XX. Tais políticas, no entanto, envolveram um elemento de manipulação das forças do mercado, fixando preços e impondo controles sobre a produção. Conseqüentemente, eles mostraram-se controversos, de modo que sua implementação geralmente havia sido deixada para agências privadas e não governamentais. Para alcançar níveis de preços estáveis ​​durante a Grande Depressão, no entanto, era necessário que o Estado interveis diretamente na economia. O planejamento econômico central foi adotado para regular a produção doméstica e prevenir a superprodução. Os excedentes foram armazenados e, quando necessário, destruídos. Durante a década da década de 1930, estima-se que sessenta milhões de sacas de café foram queimadas no Brasil, o equivalente a dois anos de consumo mundial de café.


Uma estratégia similar para melhorar a balança de pagamentos foi a substituição de importações. Conhecida como industrialização de substituição de importações (ISI), esta política foi projetada para promover indústrias domésticas, fornecendo investimentos de capital sob a forma de empréstimos e subsídios governamentais. Além disso, os produtos nacionais seriam protegidos contra as importações estrangeiras concorrentes, mais geralmente por aumentos nos direitos tarifários. O ISI foi inicialmente uma série de medidas e não uma política sistemática. Foi introduzido em etapas limitadas e principalmente aplicado a nações com setores industriais fortes, como Argentina, Brasil, México e Chile. Em primeiro lugar, a política era limitada aos alimentos, bebidas e têxteis processados, mas depois foi ampliada para uma ampla gama de produtos manufaturados, produtos químicos e produtos farmacêuticos. Um sucesso particular foi alcançado no Brasil, onde a indústria doméstica representou quase 85 por cento do fornecimento de artigos manufaturados do país em 1938. O ISI, no entanto, não visava produzir auto-suficiência. As importações estrangeiras, especialmente de bens de capital e máquinas, ainda eram consideradas vitais para o crescimento econômico e não podiam ser facilmente substituídas pela produção doméstica. Na verdade, durante a década de 1930, os governos latino-americanos atribuíram maior importância à promoção das exportações do que o ISI. Além da década da década de 1930, no entanto, o desenvolvimento do ISI trouxe mudanças econômicas estruturais significativas, pois influenciou a mudança de ênfase da agricultura para a fabricação. No processo, o crescimento econômico latino-americano foi menos dependente do comércio exterior e do investimento interno.


CONSEQUÊNCIAS POLÍTICAS.


O início da Grande Depressão na América Latina pode ser diretamente associado ao acidente de Wall Street em 1929. O final real é mais incerto, mas geralmente é aceito que os efeitos da Depressão duraram a década de 1930 e que o próximo O período de mudanças econômicas significativas foi iniciado pelo início da guerra na Europa em 1939. Na verdade, a recuperação econômica foi claramente evidente em algumas nações latino-americanas no período de 1931 a 1932. Em 1933, a balança comercial do Brasil voltou a exceder e a produção industrial recuperou seu pico de 1929. Na verdade, o desempenho econômico na região como um todo era superior ao da Europa ou dos EUA. Com exceção de Honduras e Nicarágua, no final da década de 1930, os números de produto interno bruto de todas as nações latino-americanas retornaram aos níveis de 1929. O ritmo real de recuperação variou de país para país e foi mais rápido no Brasil, Chile, Cuba e México e mais fraco no Panamá e no Paraguai. Provavelmente, a melhoria resultou não tanto de políticas governamentais específicas, como controles de câmbio ou ISI, mas desde a retirada da atividade econômica mundial e o consequente avivamento da demanda por commodities básicas tradicionalmente produzidas pela América Latina. Por exemplo, a recuperação dos preços mundiais do cobre significou que a produção chilena de cobre recuperou seus níveis anteriores a 1929 em 1937. Da mesma forma, o aumento do preço do açúcar restaurou os lucros dos produtores de açúcar, especialmente em Cuba, onde o valor das exportações de açúcar duplicou entre 1932 e 1939. A produção de algumas commodities realmente aumentou em quantidade, bem como o preço, como resultado da demanda mundial flutuante. Um exemplo proeminente foi o algodão, que foi amplamente e lucrativamente cultivado no Brasil e no Peru.


Durante a década de 1920, a grande maioria dos países latino-americanos apresentava sistemas políticos abertamente estáveis. O choque da Grande Depressão, no entanto, trouxe uma crise geral de confiança entre as elites governantes da América Latina e contribuiu para uma década de turbulência política e, ocasionalmente, mudanças violentas. Este foi particularmente o caso no início da década de 1930, quando a política tradicional de crescimento liderado pelas exportações foi de repente colocada em séria questão. A exploração dos recursos naturais beneficiou grandemente as poderosas oligarquias terratenientes e foi a base de sua considerável influência política. O colapso súbito dos mercados externos resultou não só em perda econômica considerável, mas também provocou desajude público com o governo das oligarquias. A esquerda política, incluindo os partidos comunistas e os sindicatos, respondeu organizando greves e protestos e, em alguns casos, tentou golpes militares infrutíferos, como em Cuba em 1933 e no Brasil em 1935. O apelo da esquerda, no entanto, foi muito limitado e geralmente foi confinado às cidades e aos trabalhadores industriais. Não se estendeu às grandes massas de população que viviam no nível de subsistência no campo e eram historicamente excluídas da participação ativa no sistema político. Além disso, a ameaça de revolta revolucionária colocada pela esquerda e especialmente a ideologia do comunismo serviram para unir a classe média urbana e os militares com a oligarquia terrateniente. Era uma combinação desses elementos basicamente conservadores, muitas vezes liderados por oficiais militares seniores, que assumiram o poder político durante o período da Grande Depressão, o que explica a ênfase subseqüente desses governos em políticas destinadas a produzir estabilidade ao invés de mudanças radicais. Em muitos casos, o resultado foi o estabelecimento de regimes autoritários repressivos em que figuras militares, como Augustín Justo na Argentina, Fulgencio Batista em Cuba, Rafael Trujillo na República Dominicana e Jorge Ubico na Guatemala, assumiram um papel de liderança no governo.


RELAÇÕES ECONÓMICAS EXTERNAS.


O aumento político dos militares contribuiu, nomeadamente, para a adoção de políticas econômicas nacionalistas, como o ISI. Por exemplo, no Brasil, o governo de Gétulio Vargas simpatizava com os pontos de vista mais prominentes dos militares militares conhecidos como tenentes (tenentes) de que o crescimento industrial era essencial para reconstruir o Brasil em um estado moderno forte e próspero. Os tenentes também criticaram a longa subordinação econômica do país à economia mundial. Eles exortaram Vargas a afirmar a independência econômica do Brasil de poderes externos, expandindo o papel do governo federal na regulação de serviços de propriedade estrangeira, como eletricidade, telefone e gás, e promovendo esforços para alcançar a auto-suficiência em produtos com implicações de segurança natural, nomeadamente o petróleo e o aço. Ação similar foi tomada na Bolívia em 1937 e no México em 1938 para remover o controle estrangeiro sobre as indústrias nacionais de petróleo.


Enquanto a Grande Depressão estimulou um aumento do sentimento anti-estrangeiro entre as pessoas da América Latina, não promoveu nenhum desejo marcado de maior cooperação ou integração econômica regional. Enquanto as economias dos países da América Latina fossem essencialmente agrárias, não havia um grande potencial de intercâmbio comercial significativo. Conseqüentemente, a década de 1930 viu apenas um modesto aumento no comércio entre nações latino-americanas. Nem houve tentativas concertadas de formar cartéis para apoiar e manipular níveis de preços de produtos específicos. Na verdade, o padrão do comércio latino-americano continuou a enfatizar a manutenção de vínculos estreitos com os mercados da América do Norte e da Europa. Em 1933, a Argentina negociou o Tratado Roca-Runciman, um acordo comercial com a Grã-Bretanha que foi projetado para tornar as exportações da carne argentina seguras. O Brasil entrou em acordos de troca com a Alemanha nazista que ajudaram a duplicar as exportações brasileiras para esse país de 1933 a 1939. Na verdade, a Alemanha ganhou da Grande Depressão, na medida em que a participação alemã nas exportações latino-americanas aumentou de 7% em 1930 para mais de 10% em 1938.


As relações econômicas entre a América Latina e os Estados Unidos seguiram um curso ambivalente durante a década de 1930. Inicialmente, os Estados Unidos pareciam antipáticos com a situação econômica dos exportadores latino-americanos porque mantiveram uma atitude fortemente protecionista que foi simbolizada pela passagem da Tarifa Hawley-Smoot em 1930. No entanto, durante a presidência de Franklin D. Roosevelt, o United Os Estados lançaram a Política do Bom Vizinho na tentativa de melhorar as relações hemisféricas. Enquanto a política proclamou a importância de uma cooperação política mais estreita, também enfatizou o contato econômico mais próximo para ajudar a economia americana a se recuperar da Grande Depressão. Começando com Cuba em 1934, a administração de Roosevelt concluiu uma série de tratados comerciais bilaterais com onze países latino-americanos até 1939. Embora sua participação no comércio de exportação da América Latina realmente diminuiu ligeiramente de 33% em 1930 para pouco mais de 31% em 1938, a Os Estados Unidos continuaram sendo o maior mercado único de produtos latino-americanos. O desafio para os Estados Unidos dos rivais econômicos europeus, como a Grã-Bretanha e especialmente a Alemanha, foi substancial, mas foi enfraquecido consideravelmente pelo início da Segunda Guerra Mundial em 1939. O boom econômico resultante da guerra aumentou o papel econômico preeminente dos Estados Unidos no hemisfério e acabou com a Grande Depressão na América Latina.


BIBLIOGRAFIA.


Bulmer-Thomas, Victor. A História Econômica da América Latina desde a Independência. 1994.


Salvucci, Richard J., ed. América Latina e a economia mundial: dependência e além. 1996.


Thorp, Rosemary, ed. América Latina na década de 1930: o papel da periferia na crise mundial. 1984.


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Análise de políticas baseadas em pesquisa e comentários de economistas líderes.


Políticas governamentais e o colapso no comércio durante a Grande Depressão.


O grande colapso comercial de hoje trouxe o comércio mundial para um ponto que ainda está substancialmente abaixo do período correspondente durante a Grande Depressão. O colapso, no entanto, parece virar-se junto com a recuperação econômica. Este capítulo desenha duas lições críticas da Grande Depressão para hoje. Primeiro, os decisores políticos devem garantir que a recuperação continue; Muitas das piores transformações políticas e políticas econômicas só vieram depois que a Grande Depressão foi em segundo e terceiro anos. Em segundo lugar, pesquisas recentes mostram que os desajustes das taxas de câmbio graves combinados com o aumento do desemprego levaram a grande parte do protecionismo dos anos 30. A questão da pegadinha do renminbi para o dólar é uma que precisa ser confrontada mais cedo e não mais tarde, para o bem de todos.


Durante o inverno de 2008-2009, a economia mundial contraiu taxas que não foram vistas desde a Grande Depressão.


A Figura 1 traça a produção industrial mundial durante as duas crises, medida a partir dos picos da produção mundial, que ocorreu em junho de 1929 e abril de 2008.


Figura 1 Produção industrial mundial, agora vs. então.


Fonte: Eichengreen e O'Rourke (2009), atualizados com dados graciosamente fornecidos pelo FMI.


Durante os primeiros doze meses de nossa "Grande crise de crédito", a produção industrial global caiu aproximadamente na mesma taxa que experimentou nos primeiros doze meses da Grande Depressão. Desde o final da primavera de 2009, no entanto, houve uma recuperação impressionante, graças às ações sem precedentes dos ministérios das finanças e dos bancos centrais.


Figura 2 Bolsas de valores mundiais, agora vs então.


Fonte: Eichengreen e O'Rourke (2009), com base em dados da Global Financial Database.


Como mostra a Figura 2, a recuperação nos mercados mundiais de ações foi ainda mais impressionante, até o ponto em que as preocupações agora estão sendo levantadas sobre uma nova bolha potencial. A questão agora é em que medida essas recuperações na atividade econômica global e nos mercados de ativos serão sustentáveis, dada a dependência da data do estímulo do governo.


O grande colapso comercial.


A característica mais notável da grande crise de crédito, no entanto, tem sido o colapso no comércio internacional. Como mostra a Figura 3, o comércio caiu muito mais acentuadamente após abril de 2008 do que no ano seguinte a junho de 1929, e a recuperação até o momento foi relativamente anêmica. O comércio mundial caiu em agosto de 2009, após três meses consecutivos de crescimento, e ainda permanece 18% abaixo do pico. Em contrapartida, o comércio caiu em três anos sucessivos durante a Grande Depressão.


Figura 3 O volume do comércio mundial, agora vs então.


Fontes: Eichengreen e O'Rourke (2009), atualizadas com dados do banco de dados do CPB em cpb. nl.


O que explica o comprimento e a profundidade da queda do comércio experimentada após 1929 e quais são as lições cruciais que os decisores políticos devem extrair dessa experiência? Este capítulo examina brevemente a literatura sobre a relação entre comércio e política econômica durante a Grande Depressão, trazendo algumas conclusões para nosso próprio período.


Colapso do comércio: lições da década de 1930.


Para começar com o início, considere as causas da Grande Depressão. No momento da própria Depressão, observadores como Keynes responsabilizam diretamente a política monetária excessivamente apertada. A Reserva Federal dos EUA começou a apertar em 1928 na tentativa de travar os mercados de ações em desaceleração, o que reduziu o investimento e a demanda agregada. Esse impulso de contração foi então divulgado internacionalmente, já que outros países foram obrigados a seguir o exemplo devido ao compromisso com o padrão-ouro.


É importante ressaltar que essa interpretação monetária da Depressão não é apenas keynesiana, já que foi dado um grande impulso intelectual por Milton Friedman e Anna Schwartz, escrevendo sobre a experiência dos EUA na década de 1960 (Friedman e Schwartz, 1963). A bolsa de estudo mais recente (por exemplo, Temin 1989, Eichengreen, 1992) manteve a interpretação monetária da Grande Depressão, mas passou de uma perspectiva puramente americana para uma perspectiva mundial.


Eichengreen (1992) e Temin (1989) concordam com Friedman-Schwarz de que a Grande Depressão era em grande parte um fenômeno monetário, mas consideram-no como um fenômeno internacional em vez de um americano principalmente americano e como devido a uma variedade de fatores estruturais , nomeadamente o padrão-ouro, em vez de erros de política isolados. Esta interpretação é amplamente aceita por autores como Bernanke (2000), cuja análise é essencialmente complementar à de Eichengreen e Temin, evidenciando canais adicionais através dos quais a política monetária contracionada deprimiu a economia.


O padrão-ouro espalhou o impulso inicial contração e implicava que os decisores políticos não conseguiam combater efetivamente a Depressão. Eles não podiam diminuir as taxas de juros quando isso era necessário para combater o desemprego, pois isso levaria a depreciações de suas moedas. Além disso, as políticas fiscais expansionistas também foram consideradas perigosas, uma vez que aumentando as importações ameaçaram levar a uma drenagem das reservas estrangeiras, o que foi novamente incompatível com os compromissos padrão do país.


As conseqüências da adesão ao ouro podem ser claramente vistas em 1931, quando vários países elevaram as taxas de juros à medida que suas moedas foram atacadas, prolongando assim a Depressão. Foi somente quando os países deixaram o padrão-ouro que conseguiram adotar políticas monetárias apropriadas e começaram a se recuperar. A Grã-Bretanha fez isso em 1931, os EUA em 1933. Um pequeno "bloco de ouro" centrado na França resistiu até 1936 e experimentou a maior Depressão de todos.


Sob as circunstâncias, não é de se surpreender que os países recorreram ao protecionismo por atacado. Com os mercados de exportação em qualquer caso - por causa da queda da demanda e do protecionismo em outros lugares - os custos de oportunidade percebidos de proteger o mercado doméstico pareciam muito menores do que o habitual. Em trabalhos recentes, Eichengreen e Irwin (2009) mostraram que foram os países que ficaram com o ouro o mais longo que acabaram por proteger o máximo. Diante das moedas sobrevaluadas e das economias contratantes, e desprovido de outras opções políticas, impuseram tarifas mais elevadas e barreiras não tarifárias mais restritas ao comércio. Países que abandonaram o padrão-ouro e permitiram que suas moedas depreciassem a política monetária usada para refluxar suas economias em vez de proteção.


As políticas macroeconômicas erradas, portanto, podem explicar tanto a extensão da Grande Depressão quanto a mudança para o protecionismo. Mas qual foi o impacto do protecionismo na economia entre as guerras, e em particular sobre a extensão do comércio mundial?


De acordo com a sua ênfase nos erros de política monetária, a literatura existente não tem sido gentil com o argumento de que a tarifa Smoot-Hawley criou a Grande Depressão. De fato, a extensão da queda da renda e da produção durante o período foi tão grande que a Smoot-Hawley não foi mesmo um fator importante que subjugou o colapso comercial da época. Por exemplo, Irwin (1998) descobre que, mesmo na ausência de qualquer alteração nas tarifas (mas que representam os declínios de renda do período), as importações dos EUA teriam diminuído em 32% entre 1930: II e 1932: III, em comparação com a redução de 41% que realmente ocorreu. Mesmo na ausência das revisões da Smoot-Hawley para os horários tarifários (mas contabilizando o impacto do declínio da renda e da deflação nos níveis de tarifas médias), as importações dos EUA caíram 38% ao longo do período ou quase tanto quanto realmente ocorreu. As quedas comerciais foram principalmente devido à queda do rendimento, com a deflação também desempenhando um papel importante; As tarifas da Smoot-Hawley foram um pouco mais no colapso do comércio.


A experiência de hoje.


Tudo isso é consistente com a experiência da grande crise de crédito. O colapso no comércio mundial ocorreu sem um surto atacado de protecionismo. A queda da produção, em vez de aumentar as barreiras ao comércio, parece ter sido o principal culpado nesta ocasião também.


E o impacto do protecionismo no PIB? Mais uma vez, a literatura existente tendeu a achar que as tarifas nas décadas de 1930 não eram tão importantes, no contexto do colapso geral do período. Em alguns países periféricos, como a Irlanda, a proteção pode até ter tido alguns efeitos benéficos no curto prazo, dando origem a uma explosão de substituição de importações que criou empregos em um momento de desemprego em massa e oportunidades limitadas no exterior.


O impacto real do protecionismo entre homens e mulheres.


No entanto, nada disso deve ser considerado como implicando que o protecionismo entre homens e mulheres era um fenômeno benigno. Não era.


Como uma política de mendigo-teu vizinho, os ganhos a curto prazo alcançados por um país eram à custa dos outros. Mais seriamente, a proteção criou novos círculos eleitorais políticos que se opunham ao livre comércio que, em muitos casos, conseguiram pressionar com êxito a continuação da proteção após a crise acabar. A Irlanda permaneceu em direção à década de 1950 com efeitos desastrosos sobre o crescimento e o emprego. Em outras regiões do mundo, como a América Latina, os legados protecionistas da Grande Depressão ainda podem ser discernidos até a década de 1970.


Pior ainda foram as conseqüências geopolíticas do protecionismo. Isso ajudou a alimentar as tensões internacionais do período. Por exemplo, no Japão, a tarifa de Smoot-Hawley e o protecionismo imperial britânico ajudaram a minar a posição política dos elementos mais liberais e fortaleceram a mão daqueles que alegaram que o imperialismo, ao invés do comércio, era o caminho certo para garantir o suprimento adequado de produtos primários.


A crise de hoje e a política internacional.


Até agora, o impacto da grande crise de crédito no sistema político internacional provavelmente foi positivo. O impulso que deu ao surgimento do G20, à custa do G7, tem sido um desenvolvimento especialmente bem vindo, no início de um século em que o mundo terá que enfrentar os dois desafios das mudanças climáticas e um rápido deslocando o equilíbrio geopolítico. Um surto de tensões comerciais desfazia muitas dessas conquistas e tornaria o mundo um lugar mais arriscado.


A lição do período de entreguerras é que, se queremos evitar tal cenário, precisamos evitar duas coisas:


A primeira é uma queda que continua em 2018 ou 2018.


Os sistemas humanos são resilientes e podem superar crises de apenas um ano de duração com relativa facilidade. É quando essas crises continuam por vários anos, que ocorrem mudanças radicais. Foi apenas em 1931 que os britânicos abandonaram o comércio livre, uma decisão que deu origem a uma onda de retaliação de tit-for-tat em outros lugares. Foi apenas em 1932 que os nazistas se tornaram o maior partido na Alemanha. Our present world economic system, with its generally liberal orientation, will presumably survive relatively unscathed if the present recovery proves durable. A double-dip recession, however, would have unpredictable consequences. Policymakers have a responsibility to minimise the possibility of such an eventuality, for example, by not withdrawing stimulus too early.


The second thing we need to avoid is severe exchange rate misalignments, at a time of rising unemployment.


The evidence in Eichengreen and Irwin (2009) shows clearly that exchange-rate overvaluation and protectionism went hand in hand during the interwar period. The issue of the renminbi peg to the dollar is one that needs to be confronted sooner rather than later, for everyone's sake.


Referências.


Bernanke, B. S. (2000). Essays on the Great Depression. Princeton: Princeton University Press.


Eichengreen, B. (1989). The Political Economy of the Smoot-Hawley Tariff, Research in Economic History 12: 1-43.


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Irwin, D. A. (1998). The Smoot-Hawley Tariff: A Quantitative Assessment. Review of Economics and Statistics 80: 326-334.


Temin, P. (1989). Lessons from the Great Depression. Cambridge MA: MIT Press.


Chichele Professor of Economic History, All Souls College, University of Oxford; and Research Director, CEPR.


Latin America and the Great Depression.


As many U. S. and European analysts dusted off that dismal word—"depression"—to describe the current global crisis, a majority of Latin American leaders vehemently disclaimed any possibility of seeing their economies seriously affected by external factors.


This attitude, however, is quite understandable since dominant populist leaders of the region loathe recognizing harsh economic realities. Thus they are not prepared to survey their own countries' historical experiences to draw teachings for today's plights.


Nevertheless, it is reasonable to think that many concerned parties—for example, sincerely concerned government officials, as well as businessmen, economic scholars and union leaders—would benefit from a thorough examination of how our republics grappled with the problems that turned up in the early 1930s.


Probing into Latin America's multifarious national economic performances in times past might help answer questions such as which of our countries experienced the least extreme and the most extreme circumstances during the 1930s. It could also contribute to a better understanding of the international transmission of business cycles.


On the eve of the Great Depression, Latin American economies continued to follow an export-led development model that prevailed ever since most of our nations became independent in the 1820s of the nineteenth century. Even the largest economies were still heavily trade-dependent in the late 1920s, and had relatively small industrial sectors. This model left them highly vulnerable to adverse conditions in the world markets for commodities.


Consider: During the late 1920s, three leading export products accounted for at least 50 percent of foreign-exchange earnings and one product accounted for more than 50 percent in ten countries of the twenty republics.


Virtually all export earnings came from primary products and nearly 70 percent of external trade was conducted with only four countries: to wit Great Britain, the United States, France, and Germany. The dependence of the public sector on foreign trade taxes was also high. In Chile, for example, it was over 50 percent during the 1920s.


Furthermore, the slow growth of British economy in the 1920s—as well as the adoption by Great Britain of an overvalued parity for the pound sterling—was a blow to many of our countries that traditionally had looked to Great Britain as a market for their primary products.


See "Protectionism," by Jagdish Bhagwati in the Concise Encyclopedia of Economics for more on tariffs.


On the other hand, the emergence of the United States as the dominant economic power was little consolation for those of our republics that sold their goods in competition with U. S. farmers. The new role of the United States as a global economic power did not bring about any reduction of its protectionist tendencies. Indeed, the main change in the world trading system in the 1930s was the growth of protectionism. The notorious U. S. Smoot-Hawley tariff and Great Britain's retreat behind a system of imperial preference left Latin America facing discriminatory tariffs in both its largest markets.


At the same time, however, the United States rapidly expanded as a major source of foreign capital for Latin America.


See "Gold Standard," by Michael D. Bordo; "Monetary Union," by Paul Bergin; and "Foreign Exchange," by Jeffrey A. Frankel in the Concise Encyclopedia of Economics for more on fixed exchange rates.


The initial Latin American response to the collapse of 1929 was the orthodox reaction under a gold-standard exchange rate system. The reduced foreign demand for Latin American goods caused gold and foreign exchange to flow out of Latin America faster than they came in. Thus, internal deflation added to the impact of the collapse of exports. The collapse of exports led to a great fall in employment. Departure from the strict gold standard rules of the period would have a strong effect on the ensuing Latin American foreign debt crisis.


The abandonment of gold standard rules after 1931 led to a series of debt defaults throughout the region. Depreciation of the exchange rate made the burden of the debt on the budget simply intolerable.


By 1934, only Argentina, Honduras, Haiti and the Dominican Republic had not defaulted. Having already paid off its debt, Venezuela did not need to default. That is only five countries out of twenty.


Yet in a manner that would have been unthinkable in the 1980s, the international financial markets allowed nonpayment. The reason for this was the numerical importance of individual bond holders. Unlike the 1980s, when all kinds of institutions predominated, these individual bond holders had little bargaining power. Consequently, nonpayment soon increased foreign exchange availability by as much as 20 percent.


The appearance of dynamic American capital markets came about at an opportune moment in view of dwindling capital surplus from traditional European markets. Some scholars have deemed this credit surge a mixed blessing. According to economic historian Victor Bulmer-Thomas,


In the smaller republics the new lending was intertwined with U. S. foreign-policy objectives, and many countries found themselves obliged to submit to U. S. control of the customs house or even national railways to ensure prompt debt payment. In some of the larger republics reached such epidemic proportions that it became known as "the dance of the millions". Little effort was made to ensure that the funds were invested productively in projects that could guarantee payment in foreign exchange, and the scale of corruption in a few cases reached pharaonic proportions. U. S. officials might occupy then customs house in pursuit of fiscal rectitude but they had little or no control over U. S. bankers issuing bonds to cover widening public-sector deficits. 1.


The onset of the Great Depression is usually associated with the stock-market crash on Wall Street in October 1929, but for Latin America some of the warning signals came earlier. Commodity prices in many cases peaked even before the crash, as supply—which had been restored after the WWI disruptions—started to outstrip demand. The price of Brazilian coffee, for instance, reached its maximum in March 1929; Cuban sugar, in March 1928; and Argentine wheat, in May 1927.


The boom in the stock market leading up to the Wall Street crash was accompanied by an excess demand for credit and a rise in world interest rates, raising the cost of holding inventories and reducing demand for many of the primary products exported by Latin America. The rise in interest rates put additional pressure on Latin America via the capital market. Flight capital—attracted by higher rates of interest outside the region—increased, while capital inflows declined as foreign investor took advantage of the more attractive rates of return offered in London, Paris or New York. The whole financial system came under severe pressure.


The fall in the value of financial assets after the 1929 stock market crash reduced consumer demand. Loan defaults led to a squeeze on new credit. Interest rates began to fall in late 1929, but importers were unable or unwilling to rebuild stocks of primary products fearing more credit restrictions and a steeper fall in demand. The fall in primary-product prices was truly dramatic and every Latin American country was affected.


Between 1928 and 1932 the unit value of exports fell by more than 50 percent in most of the countries for which data is available; the only countries with a modest fall in unit values were Venezuela and Honduras (oil, bananas), where the prices were administered by foreign companies and were not an accurate reflection of markets forces.


For several podcasts on the Great Depression in the United States, see Business Cycles, Recessions, and the Great Depression Podcasts on EconTalk.


The global depression that began at the end of the 1920s was transmitted to Latin America through the external sector but, to be sure, there was also an equally impressive and rapid recovery to the Latin American financial sector. Depression in Europe and the United States meant a catastrophic crisis of the financial system of the developed countries, with runs on deposits and bank collapses a common experience. By contrast, Latin America came through the worst years of the Depression with only modest damages to its financial system.


The stability of the Latin American financial system was all the more remarkable in view of the close relationship between many banks and the export sector. The close links between banks in Latin America and foreign financial institutions had also led to a high degree of dependence on foreign funds.


See Edwin Walter Kemmerer for biographical information.


Yet several factors helped to mitigate the situation and contributed to the survival of the Latin American banking system. Probably the most powerful reason for this was the wholesale financial reforms of the 1920s, spurred on in many cases by Professor Edwin Walter Kemmerer. He was responsible for the creation of many central banks and other typical institutions of a modern monetary system, as well as elements of a modern taxation system.


The reforms advocated by the celebrated "Bank Doctor" led to the creation of a much more centralized financial system which already had clearly defined rules by the time the Great Depression came about. Once the abandonment of the gold standard rules became universally acceptable, a minority of smaller countries in the region pegged their currencies to the U. S. dollar. Most republics opted for a managed multiple exchange-rate system.


In 1945, after the Bretton-Woods Conference, the newly formed International Monetary Fund (IMF) found that thirteen of the fourteen countries in the world that operated multiple exchange-rate systems were in Latin America.


The novelties introduced in the financial system meant that in many countries cash-reserve ratios were far above the legal limits, so it was easier to absorb the inevitable decline in deposits. The existence of exchange control kept a number of banks from having to make payments of interests or capital to foreign creditors that might have bankrupted the institutions.


Another reason for the survival of the banking system was its role in funding Latin American governments' budget deficits during the 1930s. Bank funding of the deficits contributed in a large extent to the rise of prices throughout Latin America after the 1930s, but inflation remained moderate. Eventually, the export sector recovered and the banks were able to return to a more normal relationship with many of their traditional clients.


It can be said that in Latin America the Great Depression years took the form of a strong imperative for change and that the general record of capacity for change was impressive. In the face of a generally hostile external environment, most republics did well to rebuild their export sectors. Obviously, this response capacity varied greatly across countries.


With the important exceptions of Argentina and Colombia, most countries based their recovery from the Depression mainly on the export sector.


In Colombia, the export sector growth during the late 1930s was overshadowed by a remarkable rise of the manufacturing sector, particularly in textile production. In Argentina, the export sector—meat, wheat—stagnated in real terms, but recovery was made possible thanks to the performance of the nonexport sector, notably industry, transport and construction. Mexico benefited from major reforms in land tenure as well as from an expanding nationalized oil industry.


Though Brazil recorded an important export recovery towards the end of the 1930s, its economy began to shift in favor of industry.


In Cuba, however, the impact of the Great Depression was devastating. The New Deal trade agreement eased U. S. manufacturers' access to the Cuban market while the entrenched dependence on sugar forced the economy to remain completely tied to that good thus ensuring failure for any diversification project.


The Great Depression forced many Latin American governments and economic élites to make tough decisions in exchange-rate, monetary and fiscal policies. These choices marked a stark departure from the model that had prevailed in the region for nearly a century. We could say that the new model entailed an "industrialization response" to the crisis.


Thus Argentina, Brazil, Mexico, Colombia and, to a lesser extent, Chile and Uruguay took advantage of extraordinary conditions of limited duration faced by the manufacturing sector once the domestic demand began to recover.


In the rest of our countries, though in a comparatively less pronounced way, the expansion of land and labor permitted a significant diversification in agriculture. In most cases, default on the debt was possible without sanctions because neither loans nor direct investment could be expected in those hard times.


As Rosemary Thorp points out in her 1998 book Progress, Poverty and Exclusion: An Economic History of Latin America in the XX Century, "The flexible if unkind world of the 1930s allowed 'recovery' through bankruptcies, squeezing of margins and even hunger in the form of reduced wages. Inflation did not eliminate the benefits of exchange-rate devaluation so exports could be stimulated. All this foreshadows in mirror image the telling of a very different tale 50 years later".


Changes brought about in response to the impact of the Great Depression were sufficient to permit the 1930s to be described as marking the definitive Latin American transition from export-led growth to inward-looking development.


Victor Bulmer-Thomas, The Economic History Of Latin America Since Independence , Cambridge University Press, 1994, p.161.


Impact of the Great Depression on Latin America.


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Nate Sullivan holds a M. A. in History and a M. Ed. He is an adjunct history professor, former middle school history teacher, and freelance writer.


The Great Depression.


I suspect most all of you are familiar with the Great Depression. The Great Depression was a worldwide economic depression lasting throughout most of the 1930s. Those of us who are Americans sometimes tend to think of the Great Depression as primarily an American event, but this is not the case. The Great Depression was felt in economies all around the world. For example, Germany was particularly hard hit. In fact, hyper-inflation became so severe in that country, that wheelbarrows full of Reichsmark currency were needed just to buy basic necessities.


The Great Depression also hit Latin America, which, during this time, had strong links with the United States' economy. That's what this lesson is about: the impact of the Great Depression in Latin America.


Pre-Depression Latin American Economies.


Throughout the 18th century and into the early 19th century, most Latin American economies were dependent on trade. They generally lacked heavy industry and relied heavily on exportation. Coffee, sugar, and other crops were key items of exportation. This reliance on trade left many Latin American states vulnerable when the Great Depression broke out.


Prior to the Great Depression, most Latin American states had relatively stable governments. Democracy was alive and well throughout Latin America. However, this changed following the worldwide depression as fascist governments and military dictatorships came to power. It might be helpful here to review fascism. Fascism is an extreme right-wing and nationalist political philosophy in which the state exercises complete control. Nazi Germany is probably the most well-known example of a fascist government.


Chile, Peru, and Bolivia were among the hardest hit nations, though keep in mind the Depression was felt throughout Latin America. In Chile, mass unemployment plunged the nation into political turmoil. Coup after coup took place, often placing fascist leaders in power. One leader would rise up, only to be overthrown by another. This was taking place all throughout Latin America. Increasingly, National Socialism (or Nazism) began to look attractive. Many Latin American leaders looked to Nazi Germany for support and began forging close diplomatic relationships with Germany.


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Brazil was profoundly affected by the Great Depression. Economic and political instability led to the Revolution of 1930 , which resulted in the ousting of President Washington Luís and the end of the Old Republic, and a coup that placed Getúlio Vargas in power. Getúlio Vargas was the dictator of Brazil between 1930 and 1945. Vargas was a nationalist and populist who sought to industrialize Brazil. Vargas disbanded the Brazilian Congress, suspended the freedom of press, and jailed communists and other political prisoners. To appeal to the nation, he used the slogan 'Brazil for the Brazilians.' Vargas worked hard to strengthen ties between Brazil and Nazi Germany. Vargas was removed from power in 1945, but was democratically elected President of Brazil in 1951.


Argentina was a prosperous country before the Great Depression. However, just like other countries, the Depression ushered in widespread economic and political upheaval. The term 'Infamous Decade' is sometimes used to describe the period of Argentinian history between 1930 and 1943. It began with a coup against the current president and was marked by government corruption and oppression. During the 'Infamous Decade', Argentina went through four presidents. Conflicts between fascists and Leftists characterized this period.


Resumo da lição.


We're not going to explore the situation in every single country because I think you get the basic idea of how the Great Depression impacted Latin America. So while the names and places change, the general trend was the same. Basically, you just need to remember that the Depression brought chaos, and that chaos resulted in coup after coup in which fascists came to power. Boom! Você entendeu.


Now let's review the key terms in this lesson.


The Great Depression was a worldwide economic depression lasting throughout most of the 1930s. Fascism is an extreme right-wing and nationalist political philosophy in which the state exercises complete control. In Brazil, the Revolution of 1930 resulted in the ousting of President Washington Luís and the end of the Old Republic, and a coup that placed Getúlio Vargas in power. Getúlio Vargas was the dictator of Brazil between 1930 and 1945. The term 'Infamous Decade' is sometimes used to describe the period of Argentinian history between 1930 to 1943.


Resultados de Aprendizagem.


Absorbing each element of this lesson could allow you to:


Remember when the Great Depression took place and understand its worldwide impact Determine why Latin America was so susceptible to the Great Depression Discuss the political upheavals that occurred in Latin America during the Great Depression Give the definition of fascism along with details about Getúlio Vargas and the 'Infamous Decade'


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